jueves 14 de enero de 2010

LOS NEGOCIOS SECRETOS DEL EX PRESIDENTE Eduardo Frei Ruiz Tagle





LOS NEGOCIOS SECRETOS DEL EX PRESIDENTE
Eduardo Frei Ruiz Tagle

Por Cristian Opaso (*)

7 páginas
Eduardo Frei R-T, no abandonó el sector privado para dedicarse por completo a la política, como informó a la opinión pública. Al contrario, mantuvo importantes capitales y activos en una sociedad denominada Inversiones Saturno S.A. Uno de sus principales operadores es el abogado Alberto Coddou, quien integra el directorio de Provida, empresa que está entre los doce principales accionistas de Endesa.-

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martes 12 de enero de 2010

TODOS CORRUPTOS....


Ex ministro Germán Molina admite pagos de sobresueldos en los Gobiernos de Aylwin y Frei

CINTHYA CARVAJAL A.

El ex Coordinador de Concesiones del ministerio de Obras Públicas, ex ministro de Transportes y Telecomunicaciones (1992), y del Trabajo y Previsión Social (1998), Germán Molina (PPD), declaró ayer que la práctica del pago de sobresueldos no operó sólo durante el mandato del ex Presidente Ricardo Lagos Escobar.

Durante la quinta jornada del plenario del caso MOP-Gate, y ante la sorpresa de la jueza Gloria Ana Chevesich, de los querellantes de la UDI y el Consejo de Defensa del Estado (CDE) y de los abogados defensores presentes, Molina reconoció que se le pagaron honorarios extras en un sobre cerrado durante los Gobiernos de los ex Presidentes Patricio Aylwin y Eduardo Frei Ruiz Tagle.

A continuación la declaración prestada ayer por Germán Molina, a la que tuvo acceso "El Mercurio":

-¿Durante el período en que se desempeñó en la administración pública, conoció de otros casos en que también se pagaron sobresueldos?

"Como es de público conocimiento, fui dos veces ministro de Estado: de Transporte y Telecomunicaciones y de Trabajo y Previsión Social. Y ejerciendo dichas funciones, percibí honorarios extras en efectivo y también en sobre cerrado. Me da la impresión que lo recibía el jefe de gabinete o una de las secretarias. No recuerdo a cuánto ascendía, no sé quién dispuso esos pagos, no recuerdo si pagué los impuestos respectivos", agregó el ex ministro.

Enseguida, Molina complementó su respuesta ante la magistrada Chevesich y explicó que "el cargo de ministro de Transporte y Telecomunicaciones lo desempeñé cuando era Presidente de la República el señor Aylwin, y el del Trabajo y Previsión Social, cuando lo era el señor Eduardo Frei".

En la jornada de ayer, también declaró Javier Etcheberry, ex ministro del MOP, quien sostuvo que, gracias a esta causa, se logró transparentar el pago de sobresueldos, haciendo referencia a la Ley 19.863 que se firmó durante el Gobierno de Lagos -con la ayuda del senador de la UDI Pablo Longueira-, para terminar con el pago de honorarios extras a los altos personeros políticos.
También ratificó ayer su testimonio el subdirector de Presupuesto, Enrique Paris.

Reacciones
El abogado Cristián Letelier, quien representa a los senadores de la UDI Evelyn Matthei y Víctor Pérez, relató: "Todos los presentes quedamos estupefactos, porque nosotros creíamos que era una práctica sólo del Gobierno posterior del ex Presidente Eduardo Frei Ruiz-Tagle. Sin embargo, era una práctica que se inició en los gobiernos de la Concertación, de lo cual se puede colegir que, si una persona que ejerció cargos en distintas reparticiones bajo los Gobiernos de Aylwin y Frei Ruiz Tagle, también recibieron sobresueldos los otros ministros de Estado".
A su juicio, "esta práctica se inició en los gobiernos de la Concertación, y se hizo más evidente en el tercer gobierno de dicha coalición política
".
Nota de la Redacción:
Reproducimos esta crónica, de Diario El Mercurio, porque comprueba que TODOS los Gobiernos de la concertación han sido corruptos.

viernes 11 de diciembre de 2009

Maldita corrupción....


Concertación ha perdido US$2 mil millones

Si lo que el historiador del Instituto Libertad recopila en su libro es cierto, demostraría que los niveles de corrupción en el aparato público son altos, pero no necesariamente tan dantescos como los de países vecinos como Argentina.

Un total de US$2 mil millones se perdieron en los últimos 20 años de gobiernos de la Concertación a causa de la corrupción de los funcionaros públicos, según reveló el libro del historiado Tomás Duval, que acaba de ser presentado por la senadora UDI, Evelyn Matthei.

Se trata de una investigación de cinco meses realizada por Duval, quien pertenece al Instituto Libertad, institución ligada a RN, y que se titula "Maldita Corrupción. La peor bofetada a los más pobres".

En conversación con Terra,cl, el historiador cuenta que "lo que más me llamó la atención (de la investigación), fue que se nota una suerte de práctica distinta a través de los años. En los primeros casos, la corrupción se centra en las empresas del Estado para luego evolucionar al gobierno central (ministerios) y en la última parte se centra en los programas sociales (de empleo, por ejemplo)".

Aquello, explica Duval, tiene que ver con el grado de conocimiento del aparato público que van adquiriendo ciertos funcionarios. Sobre el caso de la Empresa de Ferrocarriles del Estado (EFE), firma símbolo de los malos manejos de dinero en los últimos años, el historiador dice que "sí se menciona y se señala que está en juicio en un penal oral y que se van a determinar las penas de cada uno de los actores".

En total, el libro aborda 21 casos de corrupción, originados por la apropiación de fondos públicos con fines privados, el financiamiento de campañas políticas y mala gestión gubernamental, según detalla el estudio.

Duval asegura que el monto total de pérdida equivale a lo que el Estado gasta anualmente en las subvenciones escolares de 2,2 millones de niños o a 5 veces el presupuesto de inversión en salud aprobado en 2009.

El libro analiza el impacto que ha tenido en la nación el desvío de dineros, así como también los principales casos que han sacudido a la opinión pública. Duval repasa diferentes escándalos de compensaciones millonarias que lejos de representar un caso aislado de la administración de la épica, que, según el autor, aparecen repitiéndose como práctica en más de 8 empresas públicas, entre las que destacan Correos, Enap, Codelco, Banco Estado y Enami, entre otras.

Según el autor, de los casos de corrupción registrados, el 40,3% de ellos ocurrieron en el mandato de Michelle Bachelet, el 34,3% bajo la administración de Ricardo Lagos, el 18,4% en el gobierno de Eduardo Frei, y el 7% con Patricio Aylwin.

En el caso de los ministerios más afectados por la corrupción en tanto, el historiador establece que son las secretarías de Estado del Interior, Obras Públicas y Trabajo y Previsión Social.

Nota: Esto no considera el despilfarro, el robo hormiga, las inversiones mal reaizadas, los trabajos adjudicados a los amigos, las icitaciones brujas, los fondos reservados, los inmorales sobresueldos etc.....

viernes 27 de noviembre de 2009

Corrupción e intervención descaradas.....

Tomado de Diario Electrónico El Mostrador.

27 de Noviembre de 2009

Pablo Mecklenburg, fundador de Ciudadanos por Viña

Jefe de Gabinete de Schmidt: hombre clave de organización implicada en calendarios de Lagos Weber.

Jefe de Gabinete de Schmidt: hombre clave de organización implicada en calendarios de Lagos Weber Ayer el militante PPD de la V Región, Waldo García, dijo que fue esta entidad la que supuestamente financió la propaganda del candidato a senador que aparece en una prueba de color de imprenta de Bienes Nacionales. Lo que no dijo fue que Pablo Mecklenburg, ex dirigente y miembro de la organización, es del círculo de confianza de la ministra Schmidt. Mecklenburg está en la directiva nacional del PPD y conoció a la secretaria de Estado por su marido, el diputado Antonio Leal. En 2008 trató de ser concejal por la Ciudad Jardín y García fue su administrador electoral. Cuando le preguntamos a la ministra por estos vínculos, no quiso responder.

Por Miguel Paz

Este miércoles, cuando el abogado PPD Waldo García aseguró que la organización Ciudadanos por Viña mandó a hacer los calendarios del candidato a senador del PPD Ricardo Lagos Weber que aparecieron en un trabajo de impresión de material gráfico del Ministerio de Bienes Nacionales, no mencionó que Pablo Mecklenburg Bravo, miembro de la organización ciudadana, también es el jefe de gabinete de la ministra Romy Schmidt.

García, quien es vicepresidente provincial del PPD en Valparaíso, tampoco contó que Mecklenburg Bravo es uno de los creadores de Ciudadanos por Viña ni que a fines del año pasado era el máximo dirigente de la entidad, como se puede apreciar en esta imagen de un correo enviado por el propio Mecklenburg en noviembre de 2008.

En dicho e-mail, Mecklenburg, quien también es miembro de la directiva nacional del PPD, informa que se “constituyó Ciudadanos por Viña en una reunión con más de 100 asistentes”. En el mensaje además se lee que “la Agrupación, cuya existencia data del año 2005” es liderada por él y busca obtener su personalidad jurídica. Algo que finalmente no ocurrió. Un alto dirigente del PPD explica que esto se debió a que Ciudadanos por Viña “sólo fue la plataforma de lanzamiento de Mecklenburg”.

Puerta a puerta con Lagos Weber

Mecklenburg y García se conocieron en 2002 cuando el primero, profesor de Biología, fue nombrado seremi de Educación de la administración Lagos en la V Región, y se hicieron amigos. Debido a su trabajo en la Seremi, Mecklenburg se mudó a Viña del Mar. En 2005 fue designado brevemente como vicepresidente ejecutivo de la Junta Nacional de Jardines Infantiles (Junji). Con el cambio de gobierno y la llegada de Romy Schmidt a Bienes Nacionales, Mecklenburg fue contratado en el ministerio.

Pese a que desde 2006 trabaja en Santiago, el profesional sigue viviendo con su familia en Viña del Mar, en un departamento de Recreo, avaluado en $ 70 millones, según indicó a la prensa el año pasado, cuando fue candidato a concejal por el PPD. Aparte de su amistad, García le brindó asesoría a Mecklenburg como administrador electoral de su campaña. En tanto, Ricardo Lagos Weber apoyó a su correligionario, acompañándolo a repartir volantes en una actividad en la calle Valparaíso, tal como acompañó a otros candidatos del PPD y del Partido Radical de la zona.

Mecklenburg dice que no pertenece l comando ni al equipo de campaña de Lagos Weber, pero reconoce que le devolvió la mano al hijo del ex presidente Lagos, participando en salidas a terreno. Hace poco estuvo en una actividad en la feria Marga Marga en Viña junto al candidato a senador. También, en un bingo de apoyo a su campaña.

Recomendaciones y coincidencias

Cabe recordar que el “Caso Calendarios” surgió debido a que en una prueba de color de la imprenta contratada por Bienes Nacionales sin licitación, aparecieron los calendarios de una campaña del ministerio junto a otros con la imagen del candidato a senador Ricardo Lagos Weber.

Consultados sobre este punto, en la Secretaría de Estado indicaron que se trataba de una “coincidencia”, y que se eligió la imprenta de Robert Vega Ibacache en Quillota, porque “nos recomendaron esta empresa desde dentro del ministerio y nos aseguraron que podían cumplir”. ¿Quién hizo la recomendación?

Bajo esa lógica, el vínculo del jefe de gabinete de Romy Schmidt con Ciudadanos por Viña –la entidad que asegura haber pagado por los calendarios de Lagos Weber, que él enfáticamente negó conocer, interponiendo una denuncia en la Fiscalía Regional de Valparaíso por eventual delito- también podría tratarse de una coincidencia.

Este jueves cuando le preguntamos a la ministra Schmidt por el doble vínculo de Mecklenburg, optó por no responder.

Mecklenburg conoció a la ministra gracias a su marido Antonio Leal, con quién militó en el PDI (Participación Democrática de Izquierda) a comienzos de los `90. Antes de eso, ambos tenían carnet del Partido Comunista pero no se conocían.

Como dirigente público de las Juventudes Comunistas, Mecklenburg presidió la Federación de Estudiantes del Pedagógico, y al final de la dictadura se sumó al grupo encabezado por Leal, Luis Guastavino y otros connotados comunistas que rompieron con el partido debido a sus diferencias con la línea política del PC. Cuando se creó el PDI, Mecklenburg se integró a la organización de la cual Leal era secretario general. Allí estrecharon lazos y saltaron al PPD cuando Ricardo Lagos propuso crear el partido con carácter instrumental.

Aunque va a cumplir casi cuatro años a contrata en Bienes Nacionales, Pablo Mecklenburg dice que recién fue ascendido a jefe de gabinete de Romy Schmidt el 1 de agosto pasado. Su renta bruta mensual, según datos de Gobierno Transparente, es de $ 2.607.103 más una asignación por función crítica de un 58% de su sueldo.

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Ministra Romy Shmidt: “Nunca he dado la instrucción de que un peso de Bienes Nacionales sea utilizado en campaña alguna”

miércoles 25 de noviembre de 2009

Manual Para Arreglarse los Bigotes Dentro de Codelco......



Manual Para Arreglarse los Bigotes Dentro de Codelco.

Lo que los ejecutivos de Codelco no supieron, o no calcularon, es que mientras Ricardo Castillo era desplazado de sus cargos y arrinconado en faenas menores, iba acopiando datos y antecedentes documentales para respaldar sus denuncias, inicialmente entabladas en el conducto regular de la propia institución. Dado que entregó dichos antecedentes en otras instancias formales, tales como la Comisión Investigadora de los gastos de Codelco de la Cámara de Diputados, la Contraloría General de la República, el Consejo de Defensa del Estado y la Fiscalía Centro Norte, no debiera extrañar que en algún momento detonen con características de escándalo.

Hoy estamos en condiciones de publicar algunas de esas denuncias fundadas documentalmente, las cuales, aparte de sus evidentes connotaciones de corrupción, muestran un irritante doble patrón al interior de Codelco: los mismos ejecutivos que representan a la empresa y mezquinan beneficios en las negociaciones colectivas; reducen gastos externalizando faenas productivas y justifican el incremento en los costos totales imputándolo a costos laborales, se conceden a sí mismos generosos sobresueldos mediante diversas asignaciones; modifican contratos de trabajo con el fin de percibir asignaciones de zona o alteran los resultados operacionales para incrementar el monto de sus bonos, los mismos que les niegan a los trabajadores.

Vamos viendo, como dijo un ciego. El primer caso denunciado por Ricardo Castillo es el sobresueldo de la plana ejecutiva de la División Salvador, mediante el doble pago de asignación para ejecutivos del rol E, el año 2001.

El antecedente es una carta de Juan Villarzú, Presidente Ejecutivo a Fidel Báez, Gerente General de la División Salvador, en la que le informa que la Asignación de Zona se había incrementado por el concepto de Asignación de Movilización para todos los ejecutivos Rol “E” que estuviesen en División Salvador. Sin embargo, en su condición de Superintendente de Finanzas de Contraloría, Ricardo Castillo no sólo se niega a autorizar el pago, sino que le representa la irregularidad a sus superiores, el Gerente General, Fidel Báez, el Jefe del Servicio Jurídico, Pablo Arteaga, y Subgerente de Administración y Finanzas, Luis Olivares. Como le hicieron caso omiso, elevó los antecedentes a la Contraloría de la Casa Matriz.

Cuento corto: tras el respectivo sumario, siete ejecutivos tuvieron que devolver un total de 20 millones de pesos en 2004; otros tres fueron removidos de sus cargos y uno de ellos, Luis Olivares, fue despedido de la empresa. La Auditoria General Corporativa hizo la misma investigación en Codelco Norte, donde se detectó una situación análoga, pero por cifras radicalmente superiores, las que recién en 2007 se empezaron a devolver.

La actuación de Castillo mereció la siguiente anotación en su hoja de vida, el 27 de noviembre de 2002, firmada por Marcelo Mobareg Asfura, Auditor General Corporativo: “Dado que Auditoría General ha dado por terminado este trabajo, reciba usted esta constancia de reconocimiento, lo que hacemos saber a su actual jefatura”. A mayor abundamiento, el 24 de julio de 2006, Ricardo Castillo recibió una carta de José Pablo Arellano, que en lo medular, señala lo siguiente: “Le reitero una vez más, lo que se le ha expresado en diversas ocasiones en relación a lo oportuno de sus aportes y el celo profesional que le ha caracterizado para denunciar situaciones que permitieron regularizar anomalías importantes dentro de la Corporación, incluyendo términos de contratos de personas involucradas en los hechos”.

Sin embargo, por los mismos días en que por arriba recibía reconocimientos y felicitaciones, por abajo le quitaban beneficios, lo hacían objeto de diversas formas de acoso laboral y lo destinaban a labores improductivas.

Un segundo caso que denunció remite a un supervisor Rol A, que trabajaba a cinco metros de su escritorio, en Santiago, al cual se le cambia su contrato de trabajo, en el sentido de que se modifica su residencia, cambiándola a Calama, con el fin de entregarle un 35% de incremento en su sueldo base.

En correo electrónico enviado al Vicepresidente de Recursos Mineros, Juan Enrique Morales, el 22 de diciembre de 2003, le expresa que otorgar asignación de zona a un profesional de Casa Matriz constituye un aumento de sueldo encubierto, y a continuación le solicita:

“1) Que se pare el pago de la asignación zona mediante esta modalidad inventada al profesional en cuestión; 2) que se devuelva lo pagado desde marzo de 2002; 3) que se informe al Gerente del Proyecto Gaby, y 4) que se informe al Auditor General Corporativo, ya que si se hizo una vez, es porque debe estar instaurado en el sistema”. Nunca obtuvo respuesta.

El tercer caso que incluimos en esta oportunidad es la modificación de parámetros de desempeño, con el fin de incrementar el Bono de Desempeño Anual para los Ejecutivos del Rol E, caso en el cual se pronunció la Contraloría de la República. La normativa interna establece que para recibir bono de desempeño, el ejecutivo “deberá contar con un convenio de desempeño debidamente firmado por su jefatura directa y haber obtenido una nota igual o superior a 3”.

Como en el caso de la División El Teniente la nota era de 2,87, sus ejecutivos quedaban fuera de los bonos de desempeño anual. Entonces, su Gerente General, don Ricardo Álvarez Fuentes, no encontró nada mejor que alterar el convenio de desempeño original, mediante una compleja ingeniería financiera entre el precio del molibdeno presupuestado, y el precio real, que triplicó al primero. De esta manera, mejoró artificialmente el resultado operacional de la división, por lo cual, en la Presentación del la División El Teniente ante el Comité Ejecutivo, el 28 de enero de 2005, elevó la evaluación de El Teniente 3,64, a pesar de que la División acumuló un déficit de 52,8 millones de dólares en 2004.

Con cifras en la mano, Ricardo Castillo demuestra que con una Generación de Caja Operacional correcta, el convenio de desempeño divisional entrega una nota de 2,87. El resultado neto de esto es que tanto Álvarez como los otros ejecutivos rol E de El Teniente, de un bono de desempeño anual igual a cero, pasaron a percibir por el mismo concepto, un bono millonario que en su oportunidad generó escándalo nacional, y un informe de Contraloría, que sobre este caso en particular, señaló: “respecto del proceso de elaboración y evaluación de los Convenios de Desempeño, fue posible determinar el incumplimiento de la normativa interna y la ausencia de procedimientos específicos para resolver determinadas etapas del mismo, casos entre los cuales se encuentran, por su relevancia, la existencia de de beneficiarios sin convenio de desempeño y el pago de bonos sin la nota mínima requerida”.

En otras palabras, se arreglaron los bigotes, y los cacharon, lo que en todo caso no trajo ninguna consecuencia, porque todavía están allí, orondos en sus cargos.

Reportaje – Diario “El Siglo”

(Esta nota fue tomada de la página de Facebook de Ricardo Castillo.

jueves 24 de septiembre de 2009

Eduardo Frei Ruiz-Tagle hizo vista gorda con la Corrupción en Codelco


¿ Frei hablando de Corrupción ? por favor!!!!! ,
el 08/01/2007 recurro en Ayuda de los Presidentes del
SENADO Y CAMARA DE DIPUTADOS.

NUNCA HUBO RESPUESTA NI AYUDA

Este es el Mail:

Sr. Eduardo Frei Ruiz-tagle, Presidente del Senado

Sr. Antonio Leal Labrín, Presidente Cámara de Diputados

Siento un deber ético en poner en conocimiento de vuestras personas mi experiencia real en estos últimos seis años en Codelco, para que ojala se pueda sacar alguna idea de mejora que contribuya a los proyectos de ley que el ejecutivo está enviando al congreso en materia de probidad y transparencia. En especial en lo que dice relación con la “Protección de los funcionarios del Estado” que se ven enfrentados a una situación como la que me sucedió a mí.

En base a mí experiencia, les puedo asegurar que en ese proyecto de ley está en gran parte la solución para frenar el “Cáncer de la Corrupción” , ya que hoy nadie se atreve a denunciar nada, sino miren lo que pasa y que expongo en presentaciones adjuntas, a su vez, por el alto cargo que ustedes tienen, si estiman necesario y/o conveniente, favor interceder con la Presidenta de Chile, Sra. Michelle Bachelet J., para que me pueda finalmente atorgar una audiencia.

Cualquier duda y/o aclaración estoy a vuestra completa disposición.

Atentamente,

Ricardo Castillo Yanes, Supervisor de Codelco

NUNCA HUBO RESPUESTA Y AYUDA

¿ PORQUE FREI NO NOS PODIA AYUDAR ?

En estos ocho años de lucha contra la corrupción al interior de Codelco, paso a paso uno se va dando cuenta el porqué algunos altos ejecutivos ni siquiera se dan la molestia de responderte un correo electrónico, y menos ayudarte cuando uno recurre en ayuda de ellos para que vean tu caso de Violación a los Derechos Humanos y Derechos Laborales que están siendo groseramente pisoteados.

Por ello, SOSPECHO QUE....... los siguientes ejecutivos tuvieron un pequeño conflicto de interés al momento de poder ayudar a un funcionario que en el ejercicio de sus cargos encontró "Actos de Corrupción" y luego es perseguido en forma sistematica por toda una organización que se dice "Transparente".

SOSPECHO QUE....... NO PUDIERON AYUDARME DEBIDO A:

1.- Juan Villarzú (DC), Ex presidente ejecutivo de Codelco, fué accionista de Fiberglass, Empresa que ha tenido contratos por US$ 3.155.870 con Codelco

2.- Fernando Riveri (DC), Ex Vicepresidente de Operaciones de Codelco, Accionista y Director de Metalica S.A., Empresa que ha tenido contratos por US$ 21.382.584 con Codelco

3.- Rafael Estévez, Ex Vicepresidente de Rcursos Humanos, Propietario de TOP Consultores, Empresa que ha tenido contratos por US$ 2.346.000

4.- Francisco Tomic (DC), Vicepresidente de Desarrollo Humano y Finanzas, Hermano de Gabriel Tomic, socio de Ecomet S.A., Empresa que ha tenido contratos por US$ 3.644.500 con Codelco

5.- Daniel Barria (DC), Vicepresidente de Servicios Compartidos, actual accionista de Ara Worley Parsons, Empresa que ha tenido contratos por US$ 16.713.825 con Codelco

6.- Juan Enrique Morales (DC), Vicepresidente de Desarrollo de Codelco, cuñado de Manuel Araneda Castex, quien ha tenido contratos por US$ 19.800 con Codelco

6.- Julio Cifuentes (DC), Gerente General División Salvador, fué accionista de Geovitta , Empresa que ha tenido contratos por US$ 258.692.242

7.- Daniel Trivelli (DC), Gerente General División Andina, Hermano de Pablo Trevelli, Socio de empresa Dynal y de Marcelo Trivelli, Socio de Empresa Extend, Empresas que hantenido contratos por US$ 711.100 con Codelco

8.- Mario Cabezas (PRSD), Gerente de Reconversión División Salvador, su Hijo Mario Cabezas L. ha tenido contratos por US$ 88.000 con Codelco.

9.- Jorge Navarrete Martinez (DC), Ex Director de Codelco, Socio de Inversiones Santa Teresa y Asesor Comunicacional de Codelco, quien ha tenido contratos por US$ 865.218 con Codelco, El Señor Navarrete era el Presidente del Comité de Auditoria, quién debe de ver entre otras funciones el tema de los "Negocios Relacionados" ¡ PLOP!

Ustedes saquen sus propias conclusiones, yo y mi familia ya las sacamos, esta trama de negociados relacionados crea una falta de independencia para poder ayudar a alguien que hace su trabajo y denuncia corrupción al interior de Codelco.

Ricardo Castillo Yanes, Ex Supervisor de Codelco

Fuente: Diario El Siglo

FINALMENTE EL 07/11/2007 CODELCO ME DESPIDE POR ART Nº 161, "NECESIDAD DE LA EMPRESA"

martes 4 de agosto de 2009

MANUAL DEL CORRUPTO (DELINCUENTES DE GUANTES BLANCOS)



MANUAL DEL CORRUPTO.
(DELINCUENTES DE GUANTES BLANCOS)

por RICARDO CASTILLO YANES

CONTADOR PUBLICO Y AUDITOR (M.B.A.)
EX EJECUTIVO DE CODELCO – CHILE
Prólogo


Este manual tiene como objeto, prevenir a los profesionales jóvenes y honestos que se están iniciando en su vida laboral tanto en las Empresas del Estado, como en los Ministerios, Subsecretarías y Servicios, así como aquellos que están pronto a iniciar su carrera profesional en empresas privadas, sobre el accionar pervertido de personas corruptas, que aprovechando la posibilidad de insertarse en cargos directivos en estas instituciones, actúan torcidamente, anteponiendo sus propios y personales intereses, los de su pandilla de parientes, socios, palos blancos y de los amigos de éstos, al más elemental código ético y moral, al carecer de estos valores, que de tenerlos, les posibilitarían respetar la dignidad humana de sus “Colaboradores”.


Estas personas no vacilan en practicar impunemente un despiadado “Acoso Laboral” o “Mobbing” en contra de trabajadores subalternos o inclusive, en contra de colegas del mismo nivel, cuando estiman que no son apoyados , alabados y respaldados en sus actos delictuales, por el trabajador que se da cuenta y los descubre con las manos en la masa, en actitudes francamente delictivas que realizan en la empresa u organismo en el cual están contratados; son los tristemente célebres “Delincuentes de Guantes Blancos”.


Estos parias de la sociedad, ganan por su condición de directivos, los mejores sueldos legales, pero como controlan los recursos institucionales, cínicamente, se auto-asignan, más encima, suculentos sobresueldos, bonos y premios, del todo ilegítimos, cumpliendo ciertas formalidades , a vista y paciencia de los más altos directivos del Organismo, los cuales se comportan como cómplices asolapados del procedimiento. Facilitando que se abran las ventanas, las puertas y que no suenen las alarmas frente a los delitos que se están cometiendo.


Los trabajadores que saben perfectamente lo que está pasando prefieren callar para no salir herido, o para “cuidar la pega” o bien también se hacen cómplices en la esperanza de “también agarrar algo”, sin saber o sin tomar conciencia de que con esta actitud están matando a su empresa y traicionando a sus compatriotas, y peor aún, avalando la “delincuencia terrorista de guantes blancos” en nuestro país.


Para entender la delincuencia terrorista en una Empresa del Estado, debemos saber que el corrupto, que abunda más de lo que nos imaginamos, es un verdadero terrorista, que emplea una red de células protectoras que se distribuyen al interior y al exterior de ésta, en los niveles más altos de casi todas las instituciones, también en los intermedios, e incluso en los subalternos.


Por supuesto que estos sinvergüenzas no actuarían como kamikazes, ya que no conocen el honor, ni el amor a la patria y tampoco sienten el temor de morir solos en esta sucia contienda, debido a que la red es tan grande, que están conscientes de estar amarrados unos a otros, ellos se protegen porque saben que si cae uno se produciría el “efecto dominó”, que según nuestros grandes “altruistas”, que laboran precisamente en las instituciones Contraloras, incluidas las del Parlamento y otras, supuestamente “administradoras de justicia” ; “sería un gran mal que se le haría a Chile”; ya que ¡así son las cosas!;. Por lo tanto, actúan libre y confiadamente, sabiendo que a lo sumo, si los agarran por alguna filtración indebida podrán acogerse al “Efecto de la puerta giratoria”, con más garantías, y con más armas para liquidar al que se le cruce en su camino.


¡Poco se ha escuchado de delincuentes de guantes blancos que hayan devuelto los dineros mal habidos! Y mucho se sabe, de que cuando son descubiertos, son sacados de circulación con puestos mejorados en el extranjero, o cínicamente en otras empresas o servicios públicos en el propio país, “para aprovechar su experiencia (para robar) y su supuesto “amor por el servicio público”


Este manual de ayuda está apoyado con las distintas vivencias de profesionales que han experimentado el “Sicoterrorismo laboral” del corrupto en diferentes empresas e instituciones del Estado.

Si bien algunos seguimos sufriendo, con nuestras familias, las consecuencias de ser probo, porque simplemente, nos han liquidado nuestra vida laboral y profesional, creo que todavía vale la pena alertar a los jóvenes profesionales de mi país, para evitar que se dejen amedrentar por este ejército de sinvergüenzas, o para que les posibilite tomar una decisión correcta que les pueda afectar positivamente su vida personal y la de sus familias.



Perfil del Corrupto.

* Personalidad psicopática, es decir sin sentimiento de culpa.


* Posee varias caretas, suele adaptarse a los grupos sociales a los cuales desea integrar. Es gentil, bondadoso, empático y de buenos modales, se les conoce en otros países como “Ladrones de guantes blancos”.


* El corrupto tiene gran capacidad para fingir que es una persona ética, cívica, preocupada por los valores y los derechos humanos, etc.. Con ello busca la confianza de los demás, incluso logra la admiración de muchos.


* Son incapaces de manifestar emociones verdaderas y por esta razón no sienten pena ni vergüenza de sus actos.


* El corrupto suele ser narcisista, comportándose en la organización sin respeto a los límites de la autoridad que se le ha conferido, además, está respaldado entre sus iguales (corruptos) que pueden estar en cualquier escondite del estado e incluso de los poderes fácticos.


* El corrupto no se considera obligado por las normas que rigen para todos y se caracteriza por saltarse las reglas cuando le conviene.


* El sicoterrorista o corrupto ataca con ira cuando no puede manipular las situaciones en las cuales es descubierto y sobre todo con el trabajador que se las da a conocer. En estos casos manifiesta y realiza violentos deseos de venganzas y destrucción contra quién cree que es su enemigo o desleal súbdito, ya que el corrupto logra tener una gran “Corte y peones” en su feudo.


* El corrupto es tan peligroso y hábil para crear relaciones de confianza con tu círculo cercano, es capaz de hacerles creer que estás enfermo, que eres conflictivo, inadaptado, pero que él desea ayudarte al igual que sus otras células de corruptos.


* Este terrorista además intenta desarmar la estabilidad de tu hogar, te amenaza con la tranquilidad de tu familia, usando artimañas de mensajes telefónicos, escritos, verbales directos e indirecto, creando la incertidumbre sicológica de cuanto es capaz de hacer.


* Las células corruptas se encargan de conocer toda tu vida, familiar, económica, social y otras, para saber como atacar y encontrar tu talón de Aquiles.


* El corrupto es como una lagartija, puedes cortarle la cola y luego se reproduce, esto es porque en nuestro país no hay una legislación y protección al trabajador que denuncia irregularidades y corrupción en los organismos del estado, además, las instituciones recientemente creadas de transparencia no tienen estas facultades. Sin embargo, cuentan con una gran estructura administrativa, con suculentos sueldos e infraestructura que no se justifican en un Estado de derecho que tiene un Congreso para que fiscalice, apruebe proyectos, cree comisiones investigadoras eficientes y eficaces, que rindan resultados cuantitativos y cualitativos al pueblo que los eligió.



Perfil del Acosado por un Corrupto


* Es un profesional que tiene clara sus metas y objetivos laborales


* Personas que cuestionan la gestión o las normas con espíritu constructivo


* Poseen una gran responsabilidad sobre el deber ser


* Tienen una escala de valores semejante al promedio de la sociedad Chilena


* Se siente obligado a entregar un buen servicio por el cual percibe un sueldo


* Suelen sentirse orgulloso de su profesión, de las instituciones y organismos formales e informales que intervinieron en su educación integral


* Son personas comprometidas con la sociedad a la que pertenecen


* Suelen ser personas brillantes o destacadas entre sus iguales, siendo creíbles por su profesionalismo


* Se recrean y tienen una vida social de acuerdo al promedio de la sociedad chilena


* Se caracterizan por ser honestas, responsables y trabajadoras


* Las mayorías de las investigaciones coinciden en señalar que el profesional con vocación, son personas con elevado sentido de la ética, que en muchos casos han renunciado a mantener una postura intransigente con las situaciones injustas, propias o del entorno




Accionar de un Corrupto sobre un Profesional Honesto.


* Ataca su dignidad laboral, asignándole tareas inferiores o superiores a sus capacidades


* Separarlo de sus compañeros de trabajo, limitando su capacidad de hablar y comunicarse


* Encomendarles tareas absurdas o inútiles


* Mandarle tareas contra su conciencia


* Decirle o difundir rumores falsos sobre su persona, un ejemplo claro de esto es hacerlo sentir desleal con sus jefaturas, por supuesto, el corrupto se olvida del bien país


* Cuestiona negativamente todos sus actos


* Desprestigiar su persona ante la comunidad laboral y social


* Se le amenaza verbalmente y por escrito


* Se ignora su presencia, por ejemplo no se invita a reuniones que le corresponde por su cargo


* El corrupto usa todas sus redes interiores y exteriores de la empresa para reprimir y denostar a este profesional


* El corrupto se encarga de dar a conocer a todo el personal que el trabajador honesto, es aislado, denigrado y degradado, ya que tiene temor que existan otros que le puedan echar a perder los negocios que tiene su accionar oscuro, así sientan un precedente que no debe ser imitado por otro funcionario honesto.


* El jefe o encargado del trabajador honesto tiene como misión, cansarlo, enfermarlo, creando situaciones confusas. Si este jefe no funciona se le cambia el jefe o se le traslada a otra División, dónde existirá otro acosador para nuevamente hostigarlo, si logra su cometido, hará ¡bingo! y de seguro será felicitado.


* También el corrupto no permite a la víctima la posibilidad de comunicarse, le corta los canales de comunicación, ejemplo, los sistemas computacionales de trabajo, mail, sistemas de información, teléfono, etc


* Se atribuye a la víctima una enfermedad mental y se encarga de difundirlo en la organización


* Se intenta forzar un examen o diagnóstico psiquiátrico


* Se atacan sus valores y creencias políticas.


* Sí ya no logran su cometido de enfermarlo, que renuncie y de destruirlo, recurren a sus poderes transversales de toda índole y en forma desesperada lo echan por el articulo Nº 161, “Necesidad de la empresa”.



Consecuencias de este acto Criminal.


Las consecuencias para el trabajador honesto son múltiples y de diferentes índoles, pasas por etapas de incredulidad, confusión y de impotencia, las puertas que piensas que están abiertas se van cerrando una a una, logrando estos sicoterroristas laborales encerrarte en una pesadilla de dilatación y desesperanza, lo cual se va reflejando en el diario vivir, atacando los siguientes aspectos:


* Salud Física y Sicológica: Sufren alteraciones considerables, comienzan los dolores de cabezas, espalda, cervical, articular, rasgos de ansiedad, fatiga, insomnio, pesadillas, alteraciones cardiovasculares, frustraciones y amarguras, comienzan a fallar las defensas, lo cual se reflejan en una serie de enfermedades colaterales.


* Laboral: Desorientación total, desánimo y pérdida de interés por el trabajo, no entiende y se niega a pensar que su situación cambió tan negativamente.


* Conductual: En la medida que pasa el tiempo su autoestima baja y entra en un sentimiento de soledad, el desgano es tan grande que apenas se levanta, pierde el interés por la vida social, piensa que cuando todo se resuelva volverá a ser la persona y el profesional que fue siempre, pocas cosas lo hacen reír


* Profesional: Es degradado de cargo, le bajan sus remuneraciones, no se le permite ascender laboralmente, alteran su rutina de trabajo, lo llenan de rumores sobre su situación contractual, lo hacen sentir culpable, lo denigran, por lo tanto su futuro lo ve incierto,


* Económica: Baja notablemente su estándar de vida.


* Familiar: Intenta demostrar que todo está bien cuando no lo está, la familia comienza a resentirse, percibe que él está sufriendo, se crea una sensación de impotencia, de rabia y de dolor, lo cual genera una auto defensa familiar.


Finalmente, se solicita ayuda médica no tan solo para el trabajador sino que también para su familia, comienzan los tratamientos con fármacos para manejar la ansiedad, el insomnio y la depresión.


Se debe considerar que el sicoterrorismo laboral que provoca el corrupto es tan destructivo y tan poco moral, que descoloca a cualquier persona normal.



Momento de la Decisión.


Para tomar una decisión que involucre el denunciar acciones de corrupción en una Empresa del Estado en la actualidad u otro servicio público, se debe tener en cuenta todo lo expuesto anteriormente, ya que lo narrado recoge experiencias vividas que costaron la vida laboral, profesional, salud y otras acciones muy dolorosas de varias familias, en lo personal, lo viví en forma directa por más de ocho años y sus consecuencias siguen presentes hasta el día de hoy.


Todo esto porque existen profesionales que pensaron que estaban realizando bien su trabajo y nunca dimensionaron que los corruptos gozaban de varios privilegios y poderes ocultos en nuestro país, además, uno tiene el paradigma que “el ladrón” en una empresa es el que roba resmas de papel, lápices, saca fotocopias de libros, petróleo, desechos de cobre, se llevan instrumentos de trabajo para su casa y otros, que por supuesto son acciones negativas y lamentables, pero los verdaderos ladrones son los de “guantes blancos”, esos Ejecutivos elegantes que viajan, hacen cursos en el extranjero, esos que de repente salen con autos que superan varias veces su sueldo, o casas de veraneo en varios lugares, etc. sin embargo, uno no los percibe, piensa que es fruto de su trabajo, esfuerzo, perseverancia y cuando realmente uno asume que no es así, muchas veces es demasiado tarde, y es cuando descubres la verdadera pirámide social y económica al interior de la empresa, ya que al descubrir corrupción, te das cuenta que muchas veces el jefe de mando medio es el jefe del jefe máximo de tu empresa en otra empresa privada que presta servicios a la Estatal. ¡Plop!


Tampoco sabes que existen altas autoridades que tienen conflictos económicos de intereses en la empresa del Estado, ya que tienen familiares con empresas que también prestan servicio a la empresa del Estado, trabajadores de instituciones que fiscalizan a las empresas estatales que posteriormente los puedes ver trabajando en altos cargos en la empresa que fiscalizaban, y parlamentarios que prestaron servicios a empresas del Estado o que tienen familiares que trabajan en dicha empresa, ¿Cómo pueden integrar comisiones investigadoras en la Cámara de Diputados? y no se inhabilitan. ¡Plop!


Con todo lo narrado en este manual y lo conocido por la prensa en los últimos años en nuestro país, ¿Estarías en condiciones de tomar una decisión para denunciar actos de corrupción en una Empresa del Estado?


En base a mi experiencia real, puedo comentar que ante una situación así, te verás enfrentado a las siguientes opciones:


1).- Denunciar por conducto regular los actos de corrupción


2).- Renunciar a la empresa


3).- Hacer “Vista gorda”


4).- Subirte al “Carro de los Corruptos”


Debes tener en cuenta que todas tienen un costo poco dimensionable y de alguna forma marcarán tu vida profesional por siempre, sobre todo si eres una persona común y corriente de este país, que sólo quiere lo mejor para su empresa o servicio público.


Debes cuidarte de las personas que dicen que en Chile siempre ha existido corrupción, ya que ellos son corruptos, se abrazan y se aprovechan con hechos del pasado o son potenciales corruptos, son los que piensan que la corrupción nunca los afectará.


También existen los “ciegos, sordos y mudos”, pero cuando les entran a robar a sus casas, abren los ojos, gritan y no entienden que esta pasando en este mundo, sin embargo, en la empresa aplican la “Teoría de la Avestruz” en forma disciplinada.


También debes tener presente que el corrupto es totalmente transversal en todas las dimensiones, sean políticas, intelectuales, sociales e incluso de creencias religiosas, ya que él es muy hábil de tejer sus redes de compromisos, recuerda que su doble estándar moral lo hace inmune a la conciencia ética.

El Corrupto es un Delincuente Peligroso.


El corrupto es un delincuente muy peligroso y solapado, ya que sus acciones no dejan marcas en el cuerpo pero es un torturador en potencia, y como éstas no quedan registradas en el cuerpo, es difícil de comprobar.


No actúa solo, tiene una red de apoyo poderosa que se maneja como una mafia que esta dentro y fuera de la empresa, Cuando se habla de corrupto hay que entender que no es uno solo, ya que está conformado por varios estamentos de poder, desde los Jefes máximos, Jefes medio , el peón y el esclavo, todos remando para el mismo lado, sus objetivos son ganar el máximo para su bolsillo y maltratar, destruir al trabajador que los denuncie, ya que éste maneja información que puede comprometer seriamente sus recursos económicos y estatus alcanzados, dónde en muchos casos, sus familias no dimensionan su accionar oscuro.


Actúa con alevosía y premeditación, lo que se cataloga como un crimen que Viola los Derechos Humanos de un trabajador honesto que sólo cumplió con las funciones de su cargo.


La Organización de Estados Americanos (OEA) es clara en reconocer en la “Convención Interamericana para prevenir y sancionar la tortura”, lo siguiente:


Artículo Nº 1 “Los Estados partes se obligan a prevenir y sancionar la tortura en términos de la presente convención”


Artículo Nº 2 : Para los efectos de la presente convención se entenderá por tortura todo acto realizado intencionalmente por el cual se inflijan a una persona penas o sufrimientos físicos o mentales, con fines de investigación criminal, como medio intimidatorio, como castigo personal, como medida preventiva, como pena o cualquier otro fin, se entenderá también como tortura la aplicación sobre una persona de métodos tendientes a anular la personalidad de la víctima o disminuir su capacidad física o mental, aunque no causen dolor físico o angustia psíquica…….

.

Articulo Nº 3: Serán responsable del delito de tortura:


a) Los empleados o funcionarios públicos que actuando en carácter de órdenes, instiguen, induzcan a su comisión, lo cometan directamente o que, pudiendo impedirlo, no lo hagan.


b).- Las personas que a instigación de los funcionarios o empleados públicos a que se refiere el inciso a). Ordenen, instiguen o induzcan a su comisión, lo cometan directamente o sean cómplices.


Sin duda, lo expresado en esta convención es muy clara y concluyente, pero lamentablemente en nuestro país se nos hace saber que sólo la tortura se cometió en el período del Gobierno Militar y que solo un sector político tiene el derecho casi explícito de sentirse torturado y escuchado por las autoridades de gobierno y eso es muy común verlo en la prensa, y creo que están en todo su derecho, pero lo que es totalmente injusto, es decir que en democracia estos actos no se cometan o son aislados, lo cual es falso, hay muchos actos de corrupción, muchos corruptos, por lo tanto muchos torturados. (No excluyo en esta idea otras acciones que también son torturas y violaciones a los derechos humanos).


Sin embargo, ni las instituciones de transparencias, Comisiones y las teorías sobre este tema nos protegen de los corruptos de las empresas del Estado, es mejor saber que en nuestro país el denunciante de estos actos pasa a ser un “Quijote” o un “Loco”, de ahí la necesidad que las autoridades que lean este manual, puedan dimensionar de una vez por todas, la importancia de patrocinar una ley de protección para los funcionarios del Estado de Chile, que se atrevan a denunciar actos de corrupción, y así no sean perseguidos, humillados, denigrados y finalmente despedidos, a pesar de tener toda la razón en sus denuncias, sin embargo, los denunciados son premiados en el sistema, con la inmunidad e incluso ascendiendo en la organización, como si no hubiese pasado nada. Autoridades Chilenas, esto no está bien y debe ser corregido.


Reflexión Final.


Chile está entrando rápidamente a niveles insospechados de corrupción, que las autoridades, equivocadamente, tratan de bajarle el perfil, lo anterior se manifiesta en las solicitudes de ayuda que uno realiza incansablemente a distintas instituciones del Estado Chileno, sin resultado alguno.


Dónde recurras, te cierran las puertas o dilatan tu solicitud, logrando finalmente que seas tratado como una pelota de tenis, de un lado para otro, y sin lograr nada, es más, el cansancio se va apoderando cada vez mas de tu persona y familia.


Me hubiese sentido muy satisfecho y feliz de haberte orientado respecto a quien recurrir, pero no sería sincero contigo, nada opera frente a un caso de denuncia real de corrupción, y si logras algo, tarde o temprano tendrás un costo en tu vida laboral, ya que incluso puedes recibir notas de felicitaciones y reconocimientos, sin embargo, en paralelo comienza a funcionar la maquinaria corrupta para destruirte.


Por ello, joven chileno, en tus manos está cambiar el futuro de nuestro país, y ojala , frente a una situación dónde descubras actos de corrupción, tomes la mejor alternativa para enfrentarla, decisión que esté acorde con tu escala de valores, formación profesional y pensando en tu familia, en lo personal, no me arrepiento de las muchas decisiones que en su momento tuve que tomar, seguir por conducto regular mis denuncias de “Actos de Corrupción” en instancias superiores, ya que de lo contrario, Dios no me hubiese dado la oportunidad de haber vivido situaciones nuevas en nuestras vidas, como por ejemplo, saber quienes verdaderamente están a tu lado o escribir este manual de ayuda para ustedes, que espero les sirva en su futuro laboral, muchas gracias.


Ricardo Castillo Yanes

Ex Ejecutivo de Codelco - Chile

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